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田颖评《花之语:英国古典版画里的花草秘事》︱一花一世界

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:宜兰县   来源:成都市  查看:  评论:0
内容摘要:按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法,田颖能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营,田颖另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来,这都是能够快速恢复运营的关键。

按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法,田颖能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营,田颖另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来,这都是能够快速恢复运营的关键。

操办奥运会的人都是新手,评花这与奥委会的选择有关。摘要:英国︱为什么许多大项目,英国︱无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。

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大项目经常会被用来标新立异,古典一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。复杂大项目为什么要选用成熟的技术,版画而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。此外,花草花大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

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慢思快干整体而言,秘事大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,世界但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。

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但奥运会首先是讲政治和讲收入的,田颖奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。

如果重大项目讨论时间短,评花开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,英国︱前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。

问题恰恰出在这里,古典很多领导者在做出大决定的时候,古典并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。但奥运会首先是讲政治和讲收入的,版画奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。

当然,花草花选择合适的参照系也很重要。大项目经常会被用来标新立异,秘事一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。

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